| 贴心式招商保姆式服务 唐河硬起手腕整治软环境 |
|
| 2006-10-31 14:20 文章来源：南阳招商网 |
| 文章类型：转载 内容分类：其它 |
“我投4000万元到这里建厂，看中的就是这儿的环境好，县直部门从来不到企业乱检查、乱收费，下半年我准备再投2000万元，再上一个挂面生产线。”前不久，记者在唐河县工业园区采访，来自湖北省的投资商胡友德对自己投资建成的贤德面粉有限公司充满了自豪。
据了解，2005年以来，唐河县已累计引进县外资金27亿元，建成和在建工业项目420个，其中超千万元的项目就达56个，引资额和项目建成数量是该县前三年项目建设的总和。
唐河能成为外地客商竞相投资的乐土，一方面是该县注重培养执法执纪部门的开放意识、服务意识；另一方面是该县着力提高工作效率，多指导服务，少罚款收费，最终促使更多的资金和技术涌向唐河。
为了给外来企业营造更优的发展环境，唐河县在完善城市综合服务功能，提升对外开放竞争力的同时，把环境建设的重点放在软环境建设上。该县转变政府职能，把治理、改善、优化环境的事儿，当做义不容辞的责任从严管理，并建立了多项监管制度。各职能部门放开管事儿，清理现行审批和收费项目，凡上级已经取消的一律取消，凡法律政策没有明令限制的都彻底放开。对所有招商引资项目实行一路绿灯，确保先运作再规范，对可收可不收的坚决不收，对可罚可不罚的坚决不罚，必须收费和罚款的严格按下限执行。同时，县里由组织、人事部门牵头，对政府职能部门中涉及审批、收费、办证的中层热岗实行换岗交流，对少数耍特权、故意设置障碍的部门中层人员，进行党纪政纪处理。在此基础上，以硬措施治理软环境，对“四乱”行为发现一起，从严查处一起，公开曝光一起，并追究单位主要领导和当事人的责任。
该县还在提高服务效率、切实抓好机关效能建设上下工夫，进一步深化行政管理体制改革，推行并联审批和代理服务，认真落实首问负责制、限时办结制等。
|
北京时间:
